Ich unterstütze Agenturen und Unternehmen dort, wo Projekte komplex werden – operativ oder konzeptionell, je nachdem was die Situation braucht.
Zusätzliche Expertise: Rund 100 Filmproduktionen als Projektleiter und Agency Producer – von der Konzeption bis zur Abnahme.
Ein Mandat läuft, das Team ist ausgelastet, eine Stelle ist vakant. Ich springe ein – ohne lange Einarbeitung.
Pitch, Entscheidungsvorlage, Kundenpräsentation. Ich bringe Struktur in die Storyline und helfe, den Auftritt zu schärfen.
Zu viele Beteiligte, unklare Zuständigkeiten, stockende Entscheide. Ich schaffe Orientierung und bringe das Projekt wieder in Bewegung.
Digitale Tools, KI-gestützte Arbeitsweisen, vereinfachte Prozesse. Ich zeige, was pragmatisch umsetzbar ist – ohne Technologie um der Technologie willen.
Wenn ein Team kurzfristig Verstärkung braucht, eine Stelle überbrückt werden muss, ein Pitch unter Zeitdruck ansteht oder ein Projekt in eine Sackgasse geraten ist. Ich bin ohne lange Einarbeitung einsatzbereit und kenne die Dynamiken in Agenturen und Unternehmen.
Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen, Retail, Mobilität, Telekommunikation, Tourismus und öffentliche Hand – mit Marken wie Credit Suisse, SBB, Swisscom, BAG, Lidl, Migros und Schweiz Tourismus.
Beides – je nachdem was die Situation braucht. Operativ bedeutet Projektsteuerung, Koordination und Umsetzungsbegleitung. Konzeptionell bedeutet Pitch- und Präsentationsentwicklung, Storylines und Kampagnenkonzepte.
Sofort – ich brauche keine lange Einarbeitung in Agenturstrukturen oder Projektprozesse.
Beides – je nach Projekt und Anforderung. Ich bin in der ganzen Deutschschweiz mobil.
Von kurzfristigen Einzelmandaten bis zu mehrmonatigen Projekteinsätzen – ich passe mich dem an, was gebraucht wird.
Ja – ich helfe Agenturen und Unternehmen dabei, KI-Tools pragmatisch in bestehende Arbeitsabläufe zu integrieren. Kein Selbstzweck, sondern dort wo es konkret entlastet.
Ja – unter anderem in Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen und öffentlicher Verwaltung, wo Compliance-Anforderungen und mehrstufige Freigabeprozesse zum Alltag gehören.
Mit einem kurzen Gespräch, in dem ich verstehe was gebraucht wird. Danach ein klarer Vorschlag – was ich übernehme, in welchem Zeitrahmen, zu welchen Konditionen.
Nein – neben Marketing und Kommunikation verfüge ich über Erfahrung in PR und Corporate Communications. Dazu kommen angrenzende Bereiche wie Content, Konzeption und digitale Prozesse.
Ja – von Briefings und Präsentationstexten über PR-Texte und Corporate-Communications-Inhalte bis zu Konzeptpapieren und Websitetexten. Bei White Papers unterstütze ich bei Struktur und Redaktion.
Nein – ich arbeite konzeptionell und textuell, nicht grafisch. Für die Umsetzung arbeite ich mit entsprechenden Partnern zusammen.
Ja – die Koordination zwischen Agenturen, Produktionsfirmen, Kreation und Kunden ist ein Kernteil meiner Erfahrung.